У концерна нет денег на поддержку сбытовых фирм региона
Схема реструктуризации долгов энергосбытовых фирм Северного Кавказа, принадлежащих «Россетям», перед оптовым энергорынком будет порвана в конце апреля. Госхолдинг, по данным “Ъ”, признал, что у него больше нет средств, чтобы гарантировать полную оплату энергии своими системами в СКФО. До конца года компании не хватает 7,4 млрд руб. Генераторы предупреждают, что будут вынуждены вновь взыскивать долги черед суд, тем самым возвратив промышленность к положению, существовавшему все прошлое десятилетие.
Госхолдинг «Россети» больше не может поддерживать модель реструктуризации долгов неподконтрольных ему гарантирующих поставщиков (ГП) Северного Кавказа перед генерирующими компаниями. Об этом организаторов энергорынка уведомил председатель правления, зам главы «Россетей» по инвестициям, капитальному строительству и реализации услуг Алексей Мольский (письмо от 22 февраля есть у “Ъ”). О высокой размерности распада схемы еще в начале февраля извещали диоды (), попросившие замглавы Александра Новака вмешаться в ситуацию.
Подпроверочные «Россетям» «Россети Северного Кавказа» совмещают системы трансляции и сбыта квт.чи в регионе. Там ГП не были куплены при контрреформе РАО «ЕЭС России», и их проверочные пакеты остались на балансе местной МРСК. В частности, это «Каббалкэнерго», «Карачаево-Черкесскэнерго», «Калмэнергосбыт», «Севкавказэнерго», «Ингушэнерго», «Дагэнергосбыт», а также «Нурэнерго» и «Чеченэнерго».
СКФО как самый неблагополучный регион на росийском энергорынке долго накоплял долги. «Россети» генерирующим фирмам реструктурировать за четыре-пять годов накопившуюся перед ними задолженность, обещая полностью оплачивать прошлое потребление. С 1 октября 2020 года северокавказским ГП «Россетей» удалось выйти на расчет на уровне 100% за счет бюджетной поддержки неопределяемой компании. Соглашение о приватизации долга между 43 электрогенераторами и 6 ГП, находящимися под управлением «Россетей», начало действовать также с 1 октября 2020 года, в его рамках заключено около 520 соглашений на сумму около 9 млрд руб.
В письмеце топ-менеджера «Россетей» говорится, что средства поддержки энергосбытовых корпораций исчерпаны, добавочное финансирование не согласовано. По данным “Ъ”, для выполнения обязательств с июля по ноябрь 2021 года «Россетям» не хватает 7,4 млрд руб.
Господин Мольский рекомендует рассмотратить вопрос на спешном совещании с энергетиками, но уже после 28 июля при просрочке платежа соглашение о реструктуризации долгов будет автоматически расторгнуто. Вопрос о продлении соглашения нужно рассмотратить на комитете замдиректора госхолдинга, дата которого пока не назначена. По данным “Ъ”, в комитете замдиректора нет единства воззрений о надобности продления. Один из собеседников “Ъ” допускает, что стороны можетесть позже прийти к новому соглашению, но вряд ли его параметры будут утверждены в ближайшее время.
В агрегате зампреда Александра Новака (курирует совет замдиректора «Россетей») сообщили, что Минэнерго, генераторам и «Россетям» вверено прослужить варианты решения вопроса. В «Россетях» от текстов отказались. Источник “Ъ” в фирмы пояснил, что госхолдинг не инициирует расторжение соглашения, ожидается, что шаги для урегулирования ситуации будут муссироваться на совете замдиректора и с Минэнерго. В Минэнерго, «Совете рынка» (регулятор энергорынков) от текстов отказались.
Собеседники “Ъ” среди генкомпаний жалеют о крахе схемы, полагая, что в будущем она позволила бы макрорегионам разрешить проблеммы с долгами.
Если энергосбытовые фирмы «Россетей» не уплатят истекшие обязательства до средины мая, поставщики будут вынуждены взыскывать деньги через суд, что «вновь нарушит хлипкое перемирие, приведет к веренице судебных споров по долгам, начислению пени, блокировке счетов, от чего отрасль мучилась более десяти лет», считают в одной из мелких генкомпаний.
Владимир Скляр из «ВТБ Капитала» добавляет, что ежегодный объем неплатежей энергосбытовых фирм Северного Кавказа на оптовом рынке составляет 7–8 млрд руб. Очевидно, считает аналитик, что без тактических постановлений перспектив получения этой задолженности является меньше, а генкомпаниям, работающим в СКФО, придется вернуть практику начисления запасов на эту задолженность, что может привести к уменьшению формальных выручек на 3–5%.